ONE DEGREE LESS

O Green Building Council Brasil (http://www.gbcbrasil.org.br/) criou um programa chamado One Degree Less.

O objetivo é diminuir a temperatura das ilhas de calor nos grandes centros urbanos em 1ºC com duas soluções: coberturas refletivas e tetos verdes.

Com a simples atividade de pintar com tinta refletiva o topo de uma edificação é possível conseguir, em um dia de verão, uma diminuição em até 30 graus a temperatura da superfície do teto. Dados da Environmental Energy Technologies Division, dos Estados Unidos, mostram que os revestimentos brancos são capazes de refletir entre 70 e 80% de energia do sol, reduzindo o gasto com ar condicionado em 20%.

A segunda solução, a implementação de um teto verde, significa fazer um jardim na cobertura dos prédios. Essa é uma solução mais sofisticada, porém com grandes resultados. Além de importantes benefícios para a edificação, traz um grande impacto para cidade. Uma simulação da Environmental Protection Agency (EPA), mostra que aumentar em 5% a extensão de áreas verdes na cidade de Los Angeles permitiria baixar a temperatura no verão em cerca de 4 graus e reduzir a poluição em 10%.



Mais informações http://www.onedegreeless.org/

One Degree Less - Correções - 60" inglês from One Degree Less on Vimeo.

O QUE É LEANKEEP?

O Leankeep é um sistema completo, prático e eficaz para gerenciar a manutenção predial e utilidades de empresas através de Melhoria Contínua - Kaizen. Combinando software via web, processo de qualidade e dispositivos físicos, atende as áreas e equipamentos de sistemas prediais. As principais funcionalidades são:

• Plano de manutenção, empresas, sites, áreas, equipamentos, componentes e atividades;
• Sistema Kanban, agendas e baixa de tarefas por código de barra;
• Controle de anomalias dos sistemas, do processo e de segurança no trabalho;
• Controle de documentos, manuais, plantas, instruções de trabalho e outros;
• Relatórios e Indicadores de produtividade;

O Leankeep, permite o gerenciamento inteligente da manutenção de sistemas de climatização, iluminação, instalações hidráulica, elétrica e outros sistemas de empresas de qualquer porte, que visem aumento da vida útil dos sistemas, redução de desperdícios e resultados financeiros a longo prazo.

QUAIS BENEFÍCIOS O LEANKEEP PODE TRAZER PARA SUA EMPRESA?

MELHORIA CONTÍNUA - KAIZEN
Organização inteligente da manutenção predial através dos princípios do TPM - Total Productive Maintenance, processo de qualidade consagrado na indústria. Possui o sistema Kanban com baixa automática das tarefas por código de barras, ideal para empresas como: shopping centers, hotéis, hospitais, bancos, etc. Pode ser gerenciado também por agendas que substituem as O.S. com baixa automática das tarefas por código de barras, ideais para empresas que trabalham com manutenção pulverizada (filiais, redes de varejo ou franquias)

INTEGRAÇÃO DA CADEIA PRODUTIVA, PROPRIETÁRIO, MANTENDEDORES, FABRICANTES, FORNECEDORES E CONSULTORIA TÉCNICA
O Leankeep possibilita facilidade de acesso e controle das informações compartilhadas pelas equipes de trabalho, sejam elas, próprias ou terceirizadas, permitindo uma gestão colaborativa da manutenção, controlada por níveis de permissão por usuário.O Leankeep possui um módulo para fabricantes que disponibiliza os modelos de planos de manutenção e dados dos equipamentos, planos de atividades, documentos.Os projetistas e engenheiros podem disponibilizar plantas e outros documentos em PDF relacionados as áreas e equipamentos.Consultores técnicos e da qualidade podem acompanhar e gerenciar ao processo com facilidade.Todos os dados ficam armazenados em um backup Data Center, seguro e sigiloso.

SIMPLICIDADE OPERACIONAL
Otimização do tempo de trabalho e Motivação da equipe. Ao contrário da solução tradicional que gerencia normalidades e anomalias em um sistema de difícil manipulação, o Leankeep otimiza a informação, separando os registros de forma inteligente e focada na detecção de problemas. Isto permite a redução significativa de tempo e de custos, além de incentivar o comprometimento de toda equipe..O sistema Kanban e as agendas possibilitam que as equipes sejam programadas por longos períodos, eliminando o tempo perdido no repasse diário de atividades de rotina.O recurso de baixa de tarefas por código de barras permite o fácil acompanhamento de execução das tarefas, medindo e alertando o nível de atraso.

CONTROLE GERENCIAL
O domínio dos dados dos sistemas, evita que partes do conhecimento da manutenção sejam perdidas. Permite o compartilhamento de dados e informações entre os integrantes da equipe. Com os Indicadores a gerencia passa a ter mais controle sobre os dados do sistema, portanto, mais segurança para realocar de membros da equipe e formas de contratação de terceirizados, quando necessário.

PMOC - PARA SISTEMAS DE CLIMATIZAÇÃO
Para os sistemas de climatização, atende a portaria 3523 gerando o PMOC - Plano de Manutenção, Operação e Controle.

O QUE É PMOC

O PMOC (Plano de Manutenção, Operação e Controle) é uma exigência da portaria 3.523 do Ministério da Saúde de 28/08/1998 e da Resolução nº 9 da Anvisa de 16/01/2003. O PMOC incorpora os seguintes documentos:

• Identificação do Ambiente ou Conjunto de Ambientes; Identificação do Proprietário,
• Locatário ou Preposto;
• Identificação do Responsável Técnico*;
• ART (Anotação de Responsabilidade Técnica)**;
• Relação dos Ambientes Climatizados;
• Plano de Manutenção e Controle;
• Recomendações em caso de falhas ou emergências;
• Avaliação da Qualidade do Ar Ambiente

Fonte: Michelena Climatização - http://www.michelena.com.br/

COMO FUNCIONA O LEANKEEP?

O Leankeep trabalha utilizando dois processos paralelos e complementares:

ATIVIDADES PROGRAMADAS
Trata-se do registro cotidiano das atividades realizadas pelas equipes de manutenção. Possui uma programação fácil, devido ao recurso de importação de modelos planos de atividades. As atividades podem ser controladas através de ferramentas físicas (Sistema Kanban e/ou agendas), e do software online que permitem fácil visualização
e agilidade nas consultas.

REGISTRO DE ANOMALIAS
Quando anomalias são percebidas, a equipe utiliza cartões padronizados para registro dos problemas, que podem ser: quebras, anomalias críticas, anomalias simples, anomalias do processo e de segurança no trabalho. Os cartões pendentes são depositados no painel de anomalias.

COMO IMPLEMENTAR O SISTEMA?

A implementação do sistema Leankeep ocorre de forma modular e personalizada, podendo ser contratada conforme a necessidade de cada cliente, seguindo os itens abaixo:

ASSINATURA DO SOFTWARE

Permite o cadastramento ilimitado de sites, usuários, áreas e equipamentos, independente do número de acessos online contratados. A assinatura mínima é de dois acessos online. Cada acesso possibilita que um dos usuários cadastrados utilize o software de qualquer computador ligado a internet. Cada acessos on-line, contempla:

• Fornecimento on-line do software via WEB;
• Atualizações on-line do software;
• Armazenagem e backup dos dados em Data Center;
• Plano básico de atendimento.

MATERIAIS DE GESTÃO VISUAL E INFORMÁTICA

Para a implementação correta e máximo aproveitamento do Leankeep é imprescindível que a empresa disponibilize materiais básicos de informática, gestão visual e aplicados ao sistema Kanban.

CADASTRAMENTO

Consiste no levantamento e digitalização das áreas, usuários, equipamentos, atividades modelo e documentos. Estes dados são cadastrados e organizados, gerando um Plano de Manutenção. Este cadastramento pode ser feito de duas formas, conforme descrição abaixo:Cadastramento autônomo – Realizado diretamente pelo cliente, através de consulta dos tutoriais e apostilas do processo, disponíveis no site, basta ter uma assinatura mínima do software e utilizar o pacote básico de atendimento para treinamento dos contatos designados. Cadastramento terceirizado – Realizado por nossos consultores.

MANUTENÇÃO DA QUALIDADE DO PROCESSO

O serviço da Manutenção da Qualidade visa garantir a melhoria contínua do processo. Este serviço consiste no agendamento de visitas aos locais em que são aplicados o sistema Leankeep, com o intuito de auditar, efetuar treinamento do processo e assessorar a criação de documentos importantes como por exemplo as instruções de trabalho.